今年6月30日，金强建材精益项目启动大会正式召开，7月初，精益项目专题系列持续进行，同时，精益管理改善和金强QCC项目同步开展。在金强精益项目小组和金强全体员工历经将近5个月的共同努力下，目前，金强精益项目取得了丰硕的成果。

壹丨精益项目成果分享会

2018年11月13日，金强建材精益项目阶段成果分享会召开，会议由金强建材精益项目小组苏鹰明主持，在会上介绍了近5个月来金强建材精益项目推行情况。金强建材生产副总徐定丰、生产中心设备部陈发霖、6s安全员游港坤等分享了对精益项目实施的感受。金强控股集团董事长刘金铃、总裁翁斌、咨询顾问张磊老师，金强建材总经理黎忠和等领导出席会议，对成果进行点评。

集团董事长刘金铃对2018年度精益项目的成果表示赞赏，肯定了通过精益思维和精益项目使金强在解决全局性问题、提高品质、降耗提效等方面取得的显著成效。希望精益小组和全体成员2019年再接再厉，继续细化分解、立项改善，通过精益改善项目不断提升企业内部管理能力，支持企业精益化发展。

贰丨首个QCC成果分享会

在2018年精益项目中，金强建材首个QCC（Quality Control Circle 即品管圈）成立是其重点工作之一。金强建材首个QCC于2018年9月4日正式成立，历经2个多月的努力，2018年11月13日，首个QCC——晨曦圈完美结案。生产中心设备部陈发霖作为圈长在会议上分享QC成果。

金强首个QCC成果分享会上，金强建材总经理黎忠和、金强建材生产副总徐定丰、精益项目小组负责人苏鹰明等人出席并对QCC成果进行了点评，并为金强首个QCC晨曦圈颁发了团体奖，授予圈组成员交李浩“优秀种子”称号。

精益项目是一场没有终点的马拉松。金强建材精益项目和首个QCC项目分享会标志着金强建材精益项目取得了阶段性的胜利。但是这五个多月的精益项目改善历程仅仅是万里长征的第一步，后面的路依然漫长。未来，金强建材精益项目必须持续地做，才能夯实基础，并且在良好的基础上加快公司自动化和数字化的进程，进一步推进金强智能制造发展，赢得新一轮的企业竞争。