10月16日，金强控股集团召开2022年预算启动专项会议，集团董事长刘金铃出席会议，集团各中心及各子公司负责人现场参会。会议由集团董事长助理黄丽华主持。 会上，首先由集团董事长助理黄丽华对2022年预算的时间安排及分工进行说明；随后，集团财务管理中心总监蔡琳对2021年预算编制总结及2022年预算编制改进方案和编制要求进行汇报。最后，刘金铃董事长对此次会议进行总结发言。 刘金铃董事长强调，各单位要高度重视2022年预算编制工作，注重自身发展定位，以企业盈利为经营目标，在树立“市场理念”的基础上，加强内部单位的互动，优化、共享资源，降低经营成本；各单位管理层应提高企业总体管理水平，预算完成编制下达后严格按照预算执行，同时总经理应及时复盘预算执行情况，切实保证预算达成落实到位。
此次会议的圆满召开，标志着金强控股集团2022年度的工作规划及预算编制工作正式拉开了帷幕。集团各中心及各子公司将按照要求及部署，高度重视年度规划及预算的编制工作，以利润为导向，关注投入产出比，合理配置有限资源，利用规划及预算这一管理工具，为集团公司战略落地保驾护航！